Anticipación y preparación ante los desafíos y tendencias
Enfoque de gestión
Alineación estratégica e impacto en los grupos de interés
Políticas y lineamientos
- Directriz corporativa 39 para la gestión de innovación de ISA y sus Empresas (presenta las directrices generales que las empresas deben cumplir para gestionar la innovación, articular esfuerzos y aprovechar sinergias).
Etapas del ciclo de vida
- Creación
- Operación
- Mantenimiento
Riesgos corporativos
- Riesgos de mercado, competencia, fusiones y adquisiciones.
- Riesgos de diseño y construcción de proyectos.
- Riesgos de cadena de suministro.
- Riesgos de operación del negocio.
- Riesgos de ciberseguridad y tecnologías de la información.
- Riesgos de capital humano y relaciones laborales.
- Riesgos de seguridad y salud en el trabajo
- Riesgos ambientales.
- Riesgo predial.
- Riesgos de orden público y seguridad ciudadana.
- Riesgos de fenómenos naturales y cambios climatológicos extremos.
Grupos de interés
- Trabajadores
- Proveedores
- Aliados
- Accionistas e inversionistas
Compromisos
Trabajadores
- Gestionar el desarrollo de trabajadores y su reconocimiento.
Proveedores
- Colaboración para generar beneficios mutuos con criterios de eficiencia y competitividad.
Aliados
- Sumar capacidades para generar beneficios mutuos o de interés general.
Accionistas e inversionistas
- Crear valor sostenible con rentabilidad, eficiencia, competitividad y crecimiento.
Modelo de innovación
Para nuestra Organización, la innovación es un proceso deliberado, estructurado, articulado, sistemático y evolutivo, que desarrolla capacidades para convertir ideas y conocimiento en generación de valor. La innovación se vive en el día a día, se apoya en la inteligencia colectiva y en la colaboración, y se concentra en el desarrollo de los ejes estratégicos, aumentando la competitividad, la eficiencia y la sostenibilidad.
Iniciativas destacadas de innovación
Durante 2022, avanzamos en diferentes iniciativas, como:
- Construcción del proceso en Blueworks.
- Desarrollo de comités para el seguimiento y control del avance del modelo de innovación
- Construcción de tableros de BI para la gestión adecuada del modelo y el portafolio de innovación.
Formación y promoción de la innovación
Durante 2022, desarrollamos dos actividades principales orientadas a la promoción y formación de la innovación en ISA INTERCOLOMBIA:
- Realizamos despliegue interno del modelo de innovación, con siete direcciones de la compañía.
- Impulsamos las Rutas de aprendizaje sobre innovación.
Transformación digital
Desde la transformación digital, estamos sumando a las iniciativas estratégicas de ISA INTERCOLOMBIA desde muchos frentes. Con ello, buscamos optimizar los procesos de negocio y lograr de una mejor manera la estrategia, utilizando tecnologías como inteligencia artificial, machine learning, big data y analítica.
Proyectos en colaboración con filiales
MONIC – Monitoreo con internet de las cosas
En conjunto con ISA REP, implementamos este proyecto en etapa de prueba, monitoreamos activos en tiempo real utilizando equipos IoT.
DiaNIT – Diagnóstico no invasivo de transformadores
En conjunto con ISA, implementamos este proyecto piloto de monitoreo y evaluación de beneficios en etapa de prueba.